Маркетинговый анализ бизнеса — через искусственный интеллект

Маркетинговый анализ — основной отчёт

Ядро сервиса: 24 фреймворка маркетингового анализа применены к данным вашей компании — CRL, SWOT, PESTEL, 4P, Porter, STP, JTBD, Лестница Ханта, CJM, BCG, McKinsey 7S, Ansoff, Value Proposition Canvas, Lean Canvas, RACE, AARRR, RFM, ABC/XYZ, Cohort, Brand Wheel, Blue Ocean, Brand Archetypes, Cross-check и итоговый roadmap.

Нейросеть собирает ваш профиль из 39 ответов и прогоняет его через каждый фреймворк отдельно — не «общими словами», а с конкретными выводами под ваш бизнес: где вы по сравнению с конкурентами, какие сегменты теряете, какой канал привлечения недогружен, где у клиента «болит» сильнее всего.

Вместо абстрактного «надо позиционировать» вы получаете матрицу позиционирования с цифрами; вместо «работайте с сегментами» — 3-5 готовых сегментов с описанием jobs-to-be-done и сценариев покупки; вместо «масштабируйте» — оценку ёмкости каналов и порядок приоритетов на 6 месяцев.

• Позиционирование и конкурентное окружение — карта рынка с вашим местом
• Сегменты клиентов и их «нерешённые задачи» — фреймворк JTBD + STP
• Точки масштабирования и модель привлечения — приоритеты по бюджету
• Канал-микс и медиа-стратегия — что усилить, что свернуть
• Дорожная карта на 90 дней — что делать конкретно по неделям

NEIRO PENDAL — нестандартные маркетинговые решения

Творческий блок маркетингового анализа: ТРИЗ-методика (теория решения изобретательских задач), адаптированная под маркетинг. Неочевидные ходы и кейсы из смежных отраслей.

«Стандартный» маркетинговый анализ вы можете получить от любого агентства за 200-500 тысяч и 2-3 месяца — но решения там тоже стандартные: «запустите Я.Директ», «увеличьте бюджет на SEO», «обновите сайт». PENDAL берёт ту же самую вашу анкету и применяет приёмы ТРИЗ — те, что десятилетия используются в инженерии для прорывных решений.

Нейросеть ищет аналогии в смежных отраслях (как мебельщики решают то же что у вас, как банки, как сервис автомоек), переворачивает воронку («что если первая покупка бесплатна?»), ищет ресурс «который вы не используете» (ваши же клиенты, существующие заявки, отказники), применяет принцип «сделать наоборот» (например, не привлекать новых, а реактивировать ушедших).

На выходе — конкретные 5-7 идей с описанием механики, бюджетом «мин/макс», ожидаемым эффектом и планом внедрения за 30 дней. Не «креативные сессии за 50 тысяч» — а готовые гипотезы, которые остаётся проверить.

• Минимум 5-7 нестандартных маркетинговых решений на сценарий
• Каждое с бюджетом «мин/макс» и планом внедрения на 30 дней
• Измеримые KPI для проверки гипотез до запуска
• Ссылки на кейсы похожих компаний — где приём уже сработал