Фреймворки и методы маркетингового анализа NEIRO
NEIRO применяет 24 метода маркетингового анализа для маркетингового отчёта плюс 10 методов NEIRO PENDAL (ТРИЗ-подход) для генерации нестандартных решений.
24 метода маркетингового анализа в NEIRO
В каждом маркетинговом отчёте NEIRO одновременно прогоняет данные клиента через все 24 фреймворка:
- SWOT-анализ — сильные/слабые стороны, возможности и угрозы.
- PESTEL-анализ — внешние факторы (политика, экономика, общество, технологии, экология, право).
- Porter's Five Forces — пять сил конкуренции в нише.
- STP — Segmentation / Targeting / Positioning.
- 4P (Marketing Mix) — Product, Price, Place, Promotion.
- Jobs To Be Done (JTBD) — какую «работу» клиент нанимает продукт сделать.
- Customer Journey Map (CJM) — карта пути клиента.
- Value Proposition Canvas — соответствие ценности продукта боли клиента.
- Empathy Map — карта эмпатии аудитории.
- Brand Wheel — колесо бренда и позиционирование.
- Tone of Voice — голос бренда.
- Brand Archetypes — архетипы бренда по Юнгу.
- Benchmarking — сравнение с конкурентами по факторам.
- RFM-анализ — сегментация клиентской базы по Recency / Frequency / Monetary.
- Ansoff Matrix — стратегии роста (проникновение, развитие рынка/продукта, диверсификация).
- Fishbone (диаграмма Исикавы) — поиск причин проблемы.
- Ladder of Karpman — треугольник Карпмана в коммуникации.
- DNA-анализ — миссия, ценности, суть бренда.
10 методов NEIRO PENDAL (ТРИЗ для бизнеса)
Отдельный отчёт-генератор нестандартных решений. NEIRO PENDAL применяет ТРИЗ-логику для разрешения противоречий — там, где классические методы упираются в компромисс. Сюда входят: преодоление главного барьера, использование «невозможного» подхода, превращение слабости в преимущество, ликвидация узких горлышек роста и ещё 6 паттернов.
Когда применять и какие фреймворки выбирает NEIRO
Использование сразу нескольких методов даёт комплексную диагностику: внешняя среда (PESTEL, Porter), сегменты (STP, RFM, Empathy Map), продукт (4P, Value Proposition, JTBD), бренд (Brand Wheel, ToV, Archetypes, DNA), стратегия (Ansoff, SWOT) и поиск проблем (Fishbone, Karpman). NEIRO не заставляет выбирать один — собственник получает результат по всем 18 в одном PDF за 2–3 минуты.
Как NEIRO применяет методы пошагово
- Сбор данных через структурированный опрос (39+ вопросов).
- Прогон ответов через все 24 фреймворка параллельно.
- Интерпретация результатов с учётом специфики ниши.
- Формирование actionable рекомендаций по каждому из 18 направлений.
- План действий 30/60/90 дней.
- Опционально — отдельный запуск NEIRO PENDAL для нестандартных решений.
Пример для малого бизнеса
Для регионального онлайн-магазина NEIRO через RFM сегментирует базу на уровни лояльности, через CJM находит критические точки в воронке, через 4P оптимизирует микс «продукт-цена-канал-промо», а через Ansoff подсказывает: расширять ассортимент или выходить в новый регион.
Как NEIRO автоматизирует маркетинговый анализ
Платформа NEIRO собирает ответы клиента, прогоняет их через все 24 фреймворка одновременно и выдаёт PDF-отчёт с рекомендациями. Аналог консалтинга за 2999 ₽.
Частые ошибки и мифы
Миф: один универсальный фреймворк эффективен для любой задачи. На практике максимальный эффект даёт сочетание методов: NEIRO специально применяет все 18 одновременно, а не один на выбор.